Développement d’une fonction Méthodes Maintenance

Amélioration de la fiabilité des installations, réduction des temps d’intervention
Les clients de Valoris Consulting font face à de nombreuses problématiques. Nos Consultants se concentrent donc sur des domaines tels que la criticité des machines, la maintenance préventive, les stocks, les achats, la gestion des ressources ou les coûts.
Trop souvent, la fonction Méthodes Maintenance n'est pas assez développée voire inexistante. Et pourtant, elle est la condition sine qua non pour passer de l'entretien à la Maintenance. Aussi, nous pouvons mettre en place et/ou optimiser cette fonction selon vos besoins et vos installations, dans les domaines suivants :
  • Analyses de pannes

    Mise en place et accompagnement terrain
  • Les différentes fonctions de maintenance

  • Topologie et niveaux

  • Courbe ABC

  • Gestion de projet

    Cahier des Charges, planning,…
  • Gestion de la charge de travail

  • Élaboration d’indicateurs avec objectifs et plans d’actions

  • Instauration d’une démarche de fiabilisation avec élaboration de justificatifs financiers

  • Amélioration de la gestion des stocks de pièces de rechange

    Détermination du juste nécessaire, règle de gestion,…
  • Maintenance conditionnelle

  • Maintenance préventive

    Elaboration, rédaction,…
  • AMDEC

  • Reporting, affichage et communication

  • Documentation technique

  • Réception d’installations

  • Arrêts d’installations

  • Définition du besoin et mise en place d’une politique de déploiement d’une GMAO adaptée

Accomplissez-vous à nos côtés !