Qui sommes-nous ?
Cyril Dupont, consultant, coach et formateur a créé Valoris Consulting en 2011 afin de partager ses connaissances en maintenance industrielle.
Valoris Consulting est une société de conseil en maintenance industrielle qui accompagne ses clients dans l’accroissement de leur compétitivité avec des approches pragmatiques et apportant rapidement des résultats.
Notre équipe
Valoris Consulting dispose d’une équipe de 6 consultants qui ont passé minimum 6 mois de formation pour devenir coachs professionnels certifiés. Forts de leur expertise de plus de 20 années, nos consultants experts accompagnent les professionnels de maintenance et de production dans l’optimisation de leur fonction dans de nombreux domaines d’activité : Agroalimentaire, Automobile et connexe, Banque et Assurance, Bois, Papier et Carton, Chimie et connexe, Electronique et Electricité, Industrie Pharmaceutique, Métallurgie, Plastique et Caoutchouc, …
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Présentation Valoris Consulting
RDV PME | Le Figaro
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Nos domaines d’expertise
Notre équipe vous accompagne dans les domaines suivants :
Nous réalisons des audits de maintenance pour pouvoir positionner l’entreprise par rapport aux bonnes pratiques et à son domaine d’activité. Ensuite, nous aidons nos clients à identifier et à définir leurs objectifs. Puis, nous rédigeons avec eux la stratégie maintenance qui leur permettra d’atteindre leurs objectifs rapidement et durablement. Enfin, nous concevons, ensemble, le plan d’actions qui en découle et nous les accompagnons dans la mise en œuvre de ce dernier.
Notre équipe expérimentée offre également un coaching individuel et sur le terrain pour renforcer les compétences de votre personnel de maintenance. Grâce à un accompagnement personnalisé, nous aidons vos équipes à développer des techniques efficaces, à résoudre les problèmes rapidement et à maintenir un haut niveau de performance dans un environnement industriel exigeant.
Nous effectuons des audits approfondis de vos systèmes de GMAO existants ou vous accompagnons dans le processus de sélection et de mise en œuvre d'un nouveau logiciel GMAO. Notre expertise vous assure une utilisation optimale de votre système pour une gestion efficace de la maintenance, des actifs et des stocks.
Nous vous aidons à améliorer la performance industrielle en identifiant et en mettant en œuvre des solutions innovantes. De l'optimisation des processus à la réduction des temps d'arrêt, nous travaillons en partenariat avec vous pour atteindre vos objectifs de productivité et de rentabilité.
Enfin, par le biais de notre entité Valoris Formation nous proposons des formations en maintenance industrielle conçus pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise et de votre personnel. Nous proposons des cours pratiques et théoriques pour améliorer les compétences techniques et promouvoir une culture de maintenance proactive au sein de votre organisation.
Nous réalisons des audits de maintenance pour pouvoir positionner l’entreprise par rapport aux bonnes pratiques et à son domaine d’activité. Ensuite, nous aidons nos clients à identifier et à définir leurs objectifs. Puis, nous rédigeons avec eux la stratégie maintenance qui leur permettra d’atteindre leurs objectifs rapidement et durablement. Enfin, nous concevons, ensemble, le plan d’actions qui en découle et nous les accompagnons dans la mise en œuvre de ce dernier.
Notre équipe expérimentée offre également un coaching individuel et sur le terrain pour renforcer les compétences de votre personnel de maintenance. Grâce à un accompagnement personnalisé, nous aidons vos équipes à développer des techniques efficaces, à résoudre les problèmes rapidement et à maintenir un haut niveau de performance dans un environnement industriel exigeant.
Nous effectuons des audits approfondis de vos systèmes de GMAO existants ou vous accompagnons dans le processus de sélection et de mise en œuvre d'un nouveau logiciel GMAO. Notre expertise vous assure une utilisation optimale de votre système pour une gestion efficace de la maintenance, des actifs et des stocks.
Nous vous aidons à améliorer la performance industrielle en identifiant et en mettant en œuvre des solutions innovantes. De l'optimisation des processus à la réduction des temps d'arrêt, nous travaillons en partenariat avec vous pour atteindre vos objectifs de productivité et de rentabilité.
Enfin, par le biais de notre entité Valoris Formation nous proposons des formations en maintenance industrielle conçus pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise et de votre personnel. Nous proposons des cours pratiques et théoriques pour améliorer les compétences techniques et promouvoir une culture de maintenance proactive au sein de votre organisation.